آموزش مبانی مدیریت افراد - افزایش تعامل، بهره‌وری و نتایج کارکنان [ویدئویی] - آخرین آپدیت

دانلود People Management Fundamentals - Increase Employee Engagement, Productivity & Results [Video]

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره اصول محوری مدیریت موثر افراد را با تمرکز بر بهبود تعامل، انگیزش و رضایت کارکنان معرفی می‌کند. در این دوره توضیح داده می‌شود که تعامل در سازمان‌های مدرن به چه معناست، چرا اهمیت دارد و چرا بسیاری از تیم‌ها با بهره‌وری پایین و عدم تعامل روبرو هستند. همچنین روندهای جهانی تعامل، موانع کلیدی و نقش حیاتی مدیران در شکل‌دهی به تجربه و عملکرد کارکنان را بررسی خواهید کرد. سپس دوره به سراغ تاکتیک‌های عملی مدیریت برای رهبری روزمره می‌رود. شما یاد می‌گیرید که چگونه با رفع موانع، سرعت پیشرفت تیم را افزایش دهید، انتظارات واضحی تعیین کنید و کارهای فردی را به اهداف تجاری متصل نمایید. این دوره همچنین تکنیک‌های کوچینگ برای توسعه مهارت‌های کارکنان، ارائه بازخوردهای معنادار و قدردانی از عملکرد قوی را پوشش می‌دهد. علاوه بر این، خواهید آموخت که چگونه فرصت‌های رشد را از طریق تجربیات حین کار ایجاد کنید تا توانمندی و اعتماد به نفس کارکنان افزایش یابد. در نهایت، دوره بر ایجاد یک فرهنگ عملکردی قوی بر پایه شفافیت، نوآوری و مشارکت کارکنان در تغییرات تمرکز می‌کند. شما یاد می‌گیرید چگونه ایده‌ها را تشویق کنید، تیم‌ها را در تصمیم‌گیری‌ها مشارکت دهید و بهبودهای بلندمدت در تعامل و بهره‌وری را حفظ کنید. در پایان، شما یک رویکرد ساختاریافته و عملی برای مدیریت افراد و دستیابی به نتایج مستمر خواهید داشت. - بهبود تعامل کارکنان و انگیزه در محیط کار - تعیین انتظارات شفاف و ارتقای مسئولیت‌پذیری تیم - کوچینگ کارکنان برای ارتقای مهارت‌ها و عملکرد - ارائه بازخورد موثر و قدردانی - همسو کردن فعالیت‌های کارکنان با اهداف سازمانی - رهبری تغییرات با مشارکت بیشتر کارکنان ایده‌آل برای مدیران، سرپرستان تیم و رهبران آینده که بر بهبود تعامل کارکنان و عملکرد تیمی تمرکز دارند. - چارچوب‌های عملی برای بهبود تعامل و انگیزه کارکنان * کوچینگ، بازخورد و تعیین انتظارات برای عملکرد تیم * مدیریت تغییر و شیوه‌های رهبری تیم مبتنی بر نوآوری

سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره Course Promo

  • ویدئوی معرفی Promo Video

این برنامه درباره چیست و چه خواهید آموخت What Is This Program About and What Will You Learn

  • معرفی برنامه و مشکل فعلی تعامل کارکنان Program Introduction and Current Engagement Problem

  • چه چیزهایی خواهید آموخت؟ What Are You Going to Learn?

مبانی: تعامل، انگیزه و رضایت کارکنان The Basics: Employee Engagement, Motivation and Satisfaction

  • مقدمه‌ای بر رضایت، انگیزه و تعامل کارکنان Introduction to Employee Satisfaction, Motivation and Engagement

  • توضیح مفاهیم رضایت، انگیزه و تعامل کارکنان Explanation of Employee Satisfaction, Motivation and Engagement

وضعیت فعلی تعامل و انگیزه کارکنان در شرکت‌های سراسر جهان Current Employee Engagement and Motivation in Companies Around the World

  • مقدمه‌ای بر تعامل کارکنان در سراسر جهان Introduction to Employee Engagement Around the World

  • چند آمار تکان‌دهنده که نشان می‌دهد چرا باید تعامل کارکنان را بهبود ببخشیم A Few Shocking Statistics That Show Why We Need to Improve Employee Engagement

  • موانع رشد تعامل کارکنان The Barriers to Growing Employee Engagement

  • تمرین بینش و تحلیل Insight Exercise

تغییر از بالا شروع می‌شود و نقش شما به عنوان مدیر Change Starts From the Top and Your Role as a Manager

  • نقش شما به عنوان یک مدیر (آینده) Your Role as an (Upcoming) Manager

  • رهبری ارشدِ متعهد و متعهدشده چگونه است؟ What Does Engaged Senior Leadership Look Like?

چگونه بیشترین بهره را از این برنامه ببریم How to Get the Most Out of This Program

  • چگونه بیشترین بهره را از این برنامه ببریم How to Get the Most Out of This Program

تاکتیک اول: سرعت بخشیدن به پیشرفت روزانه و رفع موانع Tactic #1: Accelerate Daily Progress and Remove Obstacles

  • مقدمه: سرعت بخشیدن به پیشرفت روزانه و رفع موانع Introduction: Accelerate Daily Progress and Remove Obstacles

  • تاکتیک اول: سرعت بخشیدن به پیشرفت روزانه و رفع موانع Tactic #1: Accelerate Daily Progress and Remove Obstacles

  • تمرین بینش و تحلیل Insight Exercise

تاکتیک دوم: تعیین انتظارات شفاف Tactic #2: Set Clear Expectations

  • مقدمه: تعیین انتظارات شفاف Introduction: Set Clear Expectations

  • تاکتیک دوم: تعیین انتظارات شفاف Tactic #2: Set Clear Expectations

  • تمرین بینش و تحلیل Insight Exercise

تاکتیک سوم: متصل کردن نقاط به تصویر کلی Tactic #3: Connect the Dots to the Big Picture

  • مقدمه: متصل کردن نقاط به تصویر کلی Introduction: Connect the Dots to the Big Picture

  • تاکتیک سوم: متصل کردن نقاط به تصویر کلی Tactic #3: Connect the Dots to the Big Picture

  • تمرین بینش و تحلیل Insight Exercise

تاکتیک چهارم: مربی (کوچ) باشید و به توسعه مهارت‌های کارکنان کمک کنید Tactic #4: Be a Coach and Help Develop Your Employees' Skills

  • مقدمه: مربی باشید و به توسعه مهارت‌های کارکنان کمک کنید Introduction: Be a Coach and Help Develop Your Employees' Skills

  • تاکتیک چهارم: مربی باشید و به توسعه مهارت‌های کارکنان کمک کنید Tactic #4: Be a Coach and Help Develop Your Employees' Skills

  • تمرین بینش و تحلیل Insight Exercise

تاکتیک پنجم: بازخورد دهید و عملکرد خوب را پاداش دهید و ارج نهید Tactic #5: Give Feedback, and Reward and Recognize Good Performance

  • مقدمه: بازخورد دهید و عملکرد خوب را پاداش دهید و ارج نهید Introduction: Give Feedback, and Reward and Recognize Good Performance

  • تاکتیک پنجم: بازخورد دهید و عملکرد خوب را پاداش دهید و ارج نهید Tactic #5: Give Feedback, and Reward and Recognize Good Performance

  • تمرین بینش و تحلیل Insight Exercise

تاکتیک ششم: فراهم کردن فرصت‌های حین کار برای توسعه کارکنان Tactic #6: Provide On-the-Job Opportunities for Your Employees to Develop

  • مقدمه: فراهم کردن فرصت‌های حین کار برای کارکنان Introduction: Provide On-the-Job Opportunities for Your Employees

  • تاکتیک ششم: فراهم کردن فرصت‌های حین کار برای توسعه فردی کارکنان Tactic #6: Provide On-the-Job Opportunities for Employees to Develop Themselves

  • تمرین بینش و تحلیل Insight Exercise

تاکتیک هفتم: پذیرای ایده‌های نوآورانه باشید Tactic #7: Be Open to Innovative Ideas

  • مقدمه: پذیرای ایده‌های نوآورانه باشید Introduction: Be Open to Innovative Ideas

  • تاکتیک هفتم: پذیرای ایده‌های نوآورانه باشید Tactic #7: Be Open to Innovative Ideas

  • تمرین بینش و تحلیل Insight Exercise

تاکتیک هشتم: مدیریت تغییر موفق مستلزم مشارکت کارکنان است Tactic #8: Successful Change Management Involves Employees

  • مقدمه: مدیریت تغییر موفق مستلزم مشارکت کارکنان است Introduction: Successful Change Management Involves Employees

  • مدیریت تغییر موفق مستلزم مشارکت کارکنان است Successful Change Management Involves Employees

  • تمرین بینش و تحلیل Insight Exercise

جمع‌بندی و گام بعدی شما چیست؟ Summary and What's Your Next Step?

  • گام بعدی شما چیست؟ What's Your Next Step?

  • جمع‌بندی و گام بعدی شما چیست؟ Summary and What's Your Next Step?

نمایش نظرات

آموزش مبانی مدیریت افراد - افزایش تعامل، بهره‌وری و نتایج کارکنان [ویدئویی]
جزییات دوره
2h 5m
38
Packtpub Packtpub
(آخرین آپدیت)
از 5
ندارد
دارد
دارد
Ramon Janssen
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ramon Janssen Ramon Janssen

MBA، مربی مدیریت و رهبری، نویسنده، کارآفرین